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聯合經營對沖印店而言根本是不用去想的事情，
這是種需要極大熱情才有可能做到的事情，
有了熱情也還要去避免閒言閒語。
我曾經想要幫我的客戶聯合進貨，我不抽取利潤，
但是各家狀況差異過大，光是相紙種類需求就不同，
實際上要進行並不容易。
除了進行困難外，計算到最後時，
我發現，即使聯合進貨對沖印店真正成本幫助也不大了，
因為水貨紙比公司紙其實已經便宜很多了，
再低一些，一顆即使降到1800元或甚至1600元，
其實差不了多少了。
沖印店現在真正要做的事情，首要的應該是花小錢美化店面，
花時間在個人拍照與調整數位相片技術的升級與教育客戶，
，讓客戶慢慢穩定，這些東西都比較可以自己掌握。
5953兄的店真的是很好的模範，我多事把他拖下水有些抱歉。
不要想靠人聯合經營了，那種事情當開開玩笑就好。
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各位大大 : 早安
一個承諾給自己.二天的時間.好好經營此話題.我已盡力.給各位打100分.謝謝捧場!
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~數字會說話~
話題一出4/28~4/30 計1500人點閱. (絕對有多重點閱)
*** 斷尾之後.累積至1650.共有150人點閱. (絕對有多重點閱).
5/2日. 累積至1700 有50人點閱.
5/3日. 累積至1730 有30人點閱.
由此可知.經常性上網大約 100~150人
如此數據說明 :
1. 不適何在此佈局做生意.----效果有限 (會影響本業的服務)---可參考
2. 只要少數人一搭一唱.就能左右議題.也很容易區分出同掛否?--- 可參考
3. 來上此網的店家.繼續經營與否無太大關係.就算收掉.也不影響生計.—僅供參考.
短短二個月不到.求證了幾件事.大夥心照不宣. 一份難以割捨之情. 反問同業
~你的競爭力何在?~ ~你憑什麼等待?~ ~又等待什麼?~
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