* 問題2：快速e化的後遺症：

先是經濟風暴影響老闆用人的原則~裁掉資深員工。再來則是年輕(30~35)的主管，無法與「資深」工作組員安心相處。於是老闆看不到他要的「利潤」，小主管則在人力、能力上勉強運作、捉襟見肘、人事空轉。

如此週而復始的惡性循環，得到的結果是，加不完的班，以及老是被抱怨的照片，或是一堆拍不好的「修圖」作品。

怎麼辦！有人擔心文化(技術)斷層，也有人說：「老的叫不動、小的叫不聽」。誰說台灣攝影沒進步，至少開除「攝影師」這件事，絕對跟電腦一樣快，

有位朋友用很羨慕的口氣跟我說；他認識的一個朋友，短短5年內從地下室的小棚換到市區的中棚，沒多久又換到八德路一個透天加自然光的大棚，攝影費一調再調，也不怕客戶跑掉。當初向家裡拿了一筆費用，買了幾盞進口棚閃，再加上天生的交際手腕及聰明的腦袋，很快的建立他的客戶網。朋友很羨慕的說：若我家裡也能拿一筆2、3拾萬的錢來支援一下就好，我若有個自然光大棚，還怕客戶不自己上門！

* 以上是正面的說法*

後來我就分析說：你是否知道或注意過其他問題、細節？

1- 他有他的好運，你跟他不一樣

2- 養一個透天(3層樓)的棚，在台北市區一個月房租要多少？

3- 陽光棚在夏天時，冷氣電費要多少開支？

4- 以上總總房租水電，加減算一下、一個月也要10萬以上(還沒把稅算進去)。

5- 現在的景氣(報價)接一檔服裝網拍的費用，你能平衡以上開支？甚至賺到錢！你看到的表面風光，怎知他是笑臉背後的苦撐？或許他打平，也可能小賺。但這不等於你。

6- 若是你；每個月要接多少檔網拍才能打平、而後小賺？(自己算算看)

* 以上是非正面言論的說法*

每件事情都有他的正、反面，有時候也會因為各人的心情不同，把正面看成反面，把反面看成正面。攝影師們的腦袋與技術好壞當然會影響作品結果，但客戶網與業務能力、還有生存空間，卻是我們攝影師較難掌握的一部份。如果你覺得我的文章是「抱怨」、歡迎你打電話來跟我抱怨，我一定虛心受聽。

* 問題4：1973年......

1973 年(民國62年)出生的攝影師，已經37歲，再3年就破40大關，你發的履歷表有幾家公司叫你去面談，20分之一有沒有？  恭喜你加入「36歲失業的攝影師」行列。這不能怪你，只能說地球轉的太快，轉一圈只要24小時。而跟你差不多年齡的主管(面試官)，他們都不敢用與他們年歲太接近的屬下(求職者)以免叫不動、不聽話。

最近有個6年級的主管因部門裁撤，被資遣之後他說：在履歷表上不敢寫「當過主管」，以免找不到工作。還有個6年級的朋友發mail求職，該周刊的陳姓組長(也是6年級)回文說：「別發mail來浪費我的時間」。

本是同根生，風水輪流轉，有當職「氣勢磅礡」的組長說：別浪費我的時間，也有因部門裁撤而失業的主管，1973然後1974.....75、76...79，地球真的轉的很快，公轉一週只要365天。