58“樓”的台北縣的ck3233跟19“樓”的台北縣EASTMANS居然定義大陸茂名是內地或者不是很內地，是什麽因素決定妳們的分歧呢。

經過掩蓋確實帶來不便，我沒有傳銷，我的顧客都是直接來我的店鋪的，我只是說傳銷有很多閃光點，是現在營銷最先進的手法，可以借鑒，現在爲止，我還沒有用過。

跟做過推銷的顧客（中學老師）交流，她說壹個業務需要最少6次交談才進入主題，實際上，我接觸的業務長達12次才進入主題，大家有什麽方法在3分鍾內讓顧客不抗拒，之後欣然接受的推銷手法，我在各種商業推銷技巧中，只能在傳銷跟保險業的項目來看到這種現象。 所以在留心的觀察，“候總效應”也是這麽先進。

這些對于大部分人來說是熟視無睹的小事情，可能是壹些營銷大師的畢生精華。

台灣人不太有這種耐心的，還是那句...終端產品或服務是不是符合台灣消費者所需，畢竟兩地民情不同。否則說了一堆理論也是枉然。

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推薦者: lin99y

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首先，台灣人不太有這種耐心的，這不妨礙我繼續往下說的新影像的話題。

産品的衍生是壹個必須這合當地需求的，所以不具體說明産品不是什麽壞事情，妳們是不是可以根據當地的情況衍生出新産品呢，這不是我的問題，這是妳們的問題，妳們不解抉這個問題，結業的傳統商家還是增多。導致數碼影像也提前衰敗。
而我或者妳們的王永慶（賣米）都是在已知條件下找到生存的空間的。妳們不在自己熟悉的環境下發掘壹下，做王永慶第二嗎？

我認爲首先要對自己的行業了解熟悉、通透，才能看到機會，蜻蜓點水的掠過是不會有收獲的。

空洞的言論實在引不起太大興趣，恕失陪了。
行銷理論的課上太多了，不需在此討論。

我說什麽不要緊，最重要的我是我說的凡是在根本、基礎處開始。
這是台灣王永慶說的，
    “王永慶給年輕人的八堂課，道理雖然淺顯易懂，卻是他數十年從不斷挫敗中累積出來的寶貴心得，可謂句句珠玑，發人深省”。  
　　第壹堂課：刨根問底，也就是面對問題壹定要追究到水落石出，否則絕不罷休。  

　　第二堂課：務本精神，凡事只求根本，不問結果；事事追求點點滴滴的合理化。  

　　第三堂課：瘦鵝理論，這是王永慶時常提及的人生奮鬥理念，說的是學習瘦鵝忍饑挨餓，用刻苦耐勞的精神面對困境，並以堅毅態度等待機會到來。  

　　第四堂課：基層做起，必須腳踏實地、按部就班、從基層做起，還必須在選定目標後咬住不放，全力以赴。  

　　第五堂課：實力主義，學曆不等于實力，只有從實實在在的經驗才能培養出令人信服的實力。實務經驗愈豐富，成功機會就愈大。  

　　第六堂課：切身感，企業的管理制度若能讓員工産生切身感，他們的潛能才可發揮到十成。王永慶經常對員工說：“雖是壹分錢的東西，也要撿起來加以利用，這不是小氣，而是壹種精神，是壹種警覺，壹種良好的習慣。”  

　　第七堂課：價廉物美，只有建立在價廉物美的基礎上，企業才能夠蓬勃發展，在這壹點上，王永慶堅持供應價廉物美的原料給下遊客戶。  

　　第八堂課：客戶至上，買賣雙方唇齒相依，懂得維護客戶的利益，才能取得自己的最大利益。  


第壹第二第四第七第八是我已經經曆的，第五的壹半第六都是我預備的，我深信這不是王永慶成功的全部，忽略了很多，但是確實我也不然而然的重複做了王永慶說的。

王永慶說的對不對我不知道，不過我剛好也這麽做了。


根本、根本，萬變不離其中啊。