新進會員
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您是說機器分期嗎???如果是
答案:沒有
因為只是先負債.再來填債.500萬還完了.東西剩100萬.等於總浪費900萬
其中不包括利息.....
如你要買機器設備..真的""戒急用忍""
不要為了幾個客人來背債..負債很痛苦
買新設備.如果可以提昇營業額3--5倍再考慮吧
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新進會員
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決對划不來.現在是沖印界最糟的低潮時機.除非你是在一級戰區量已很大.花大錢提昇戰鬥力.進而把業績提昇.否則實在是划不來.要是分期更糟.花500萬充其量只有作數位相片會方便些.但是數位現在量也不多.而且現已有同業基呼抓狂式的將價格往6.-5.-4.-3向135負片價格拉近.數位相又沒沖費可賺.說實在讓人感到對此行業灰心.連多年老店都門可羅雀.日沖個位數.明年度不知要垮掉幾家.以現在的時機.動則4-5百萬買新機除非有十足把握否則請三思.決不要衝動.
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新進會員
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其實我覺得量很大的戰區
也不見得划算
所以反過來說
賺了500在用500賺500也是不划算
生意好店租就高
人手要夠
貨要叫的多
以雷射來講
假如一個月能用掉200個相紙
一個月基本開支差不多800000(相紙藥水佔了一半)
其中包含光碟相本軟片電池相框機器保養租金電費促銷
不包含人事機器款
如果市場競爭獲利可能不到4成
扣掉機器款人事支出還勝多少..
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新進會員
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我朋友學經濟的，他怎麼算都覺得很難投資。
我個人用我的沖印店現況，計算3種不同情況看看能不能買。
我的收費情況假設不變：沖片70，4*6-5元，拍照450元，數位相片8元。
狀況一、
維持現狀，不買機器：房租4萬，電費1萬，薪資7萬，保全5千。
-------------------------總計=12.5萬基本開支。
-------------------------收入：沖洗每日20支，每支毛利130元每日2600元
--------------------------------拍照10人，每人450元，每日毛利4200元
---------------數位相片每日100張﹝委外沖洗﹞，每張毛利3元，每日300元
---------------------------每日總毛利7100元*30日=每月21萬3千元總毛利
--------------21.3萬-12.5萬=8.8萬每月淨收入
--------------8.8萬每月淨收入*3年=316.8萬
------------------------------*4年=422萬
------------------------------*5年=528萬{夠了，我要換工作了}
--------------結論：5年後我的存款應該有528萬﹝很多喔！﹞
狀況二、
購買frotier330：同上12.5萬基本開支加機器本金與保養攤提每月10萬4千元------------------共22萬9千元，另加電費成長30%-3千元，
--------------------------總計23萬2千元
收入總成長假設30%--7100*130% = 9230元每日毛利
--------------每日總毛利9230元*30日=27萬7千元每月總毛利
--------------27萬7千元-23萬2千元 = 4.5萬每月淨收入
--------------4.5萬每月淨收入*3年=162萬﹝少了一半﹞
-------少了機器貸款收入加速----*4年=340萬﹝少了80萬﹞
------------------------------*5年=519.6萬
--------------結論：5年後銀行存款相當520萬
狀況三、
買130萬輸出設備，並重做廣告：預估5年後存款680萬。
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各位應該注意我的收入以拍照為主，照片也不降價，數位也貴，與多數沖印店有別，因此毛利夠高。﹝一般沖印店拍照數不到我的一半﹞
一般店家同樣營業額，實際毛利可能只有我的6成不到，尤其那些拼價的。
若買350萬數位沖印機，銀行存款絕不會如同上述如此輕鬆，
90%店家都會先賠錢6、7年才開始回收。
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因此，一樣的結論，生意很好才有買的價值。
不要又薪資、房租、機器都不計，辛苦又糊塗，
沖印1天工作13小時，假日無休，多麼不值得啊！
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