| 網路會員
 
  
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偶翻 ^O^ | 
		| 網路會員
 
  
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建議站方重新遴選評議顧問吧一年或半年一任 反正現在都快一年了
 可以重選了
 且在現在這一年當中 大家也知道誰有在認真當 誰沒有空當?
 如果不適任的 也該換人做做看了
 沒換人當看看 怎麼知道他是好或不好呢??
 反正任期只有半年或一年 大家會再這時間好好當
 不適任的話再換人
 
 至於要怎麼選 建議就是站方自己內部推薦吧
 如果要由網友投票的方式選出
 建議比重分數不要站太多 如可以50%網友 50%站方
 避免人情灌票
 其他如何避免灌票方式 前面有人提過
 可以是回應數100以下不予計分 或 新id註冊7天內無法投票等等
 
 另外建議評議顧問分門別類
 器材強的 但是不貼圖的 就給他叫做"技術顧問"吧
 不要和評議顧問這名字混在一起
 直覺上 評議顧問這名字 給新手或大部分人感覺而言
 就是自己拍的照片很厲害 也會評圖
 但是有些人會覺得 為什麼其他那些人也會當上評議顧問
 明明沒有照片 或拍的那麼濫 怎麼會當上呢 不解
 殊不知其他人各有來頭
 有的是nikon器材非常強 或contax很了解 有的是理論很強等
 所以可以分門別類 大家也知道 有什麼問題的話 可以去請教誰
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		| 網路會員
 
  
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分類是應該的不然全糊在一起.....
 
 我想當初站方的考量是以鼓勵多在這裡發表作品
 當成是給予「義工」(評議顧問)職位的考量
 如果考量有些網友不一定就會在這裡發表作品,或者從不對外發表作品
 但對於解析作品、器材運用....甚至軟體使用等等很有見解
 其實也算是一種資產
 
 
 
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		| 終身 VIP
 
  
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加油喔!herchong 兄~~~
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		| 網路會員
 
  
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		| 網路會員
 
  
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站方繼續保持不回應不接觸,我倒又有一個新建議...現在建議區被炒熱了,為了讓反對目前制度的聲浪再縮減,
 把這篇拖去哈拉區吧...
 
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		| 論壇版主
 
  
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力挺herchong兄一票!連版主也一起改選!!
 搖旗納喊"加油,加油,讚讚讚"!!!
 
 ^_^
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		| 網路會員
 
  
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JACKY大你別下海啊
 我已經接到老爹3通電話了
 ~_~"
 
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		| 論壇版主
 
  
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老爹打來作啥???
 要調整為有給薪職喔???
 
 好啊!!!!
 
 我早就想放一下砲了!!
 
 這撈什子"評議顧問"又沒薪水,又要被人統,還得沒事去評圖盡人事!老眼昏花,不小心沒推薦那位仁兄的大作還被人怨!!
 
 我行不改姓,坐不改名,這"jacky"跟了我一輩子,不願換ID!!!
 
 這下辭也辭不掉,躲也躲不了!
 
 最好快改選,我還自在一些!!!
 
 加油,加油,讚讚讚~~~~
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		| 網路會員
 
  
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		| 網路會員
 
  
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唉.....小弟一人、怕是頂不起一片天吶^^
 
 不過說到這裡,我覺得站方真的應該好好思考如何增進跟會員之間的互動
 (這次被關切就是因為我在小妹那版說了『感覺站方(有決定權的)對於會員意見的溝通很差』)
 
 老爹當然也有他的難處,平常忙到連上網的時間都沒有...
 而且對於許許多多的意見,也沒辦法逐一回應說明....
 
 不知道可不可以請哪位版主或幹事代勞,每週抽一天,花半小時將一週來比較主要的議題或問題反應稍微整理一下?
 有時候網友不是要站方立刻幹嘛、只是想知道到底有沒有人關心而已,稍稍回應一下也好....
 手札已經不是小貓兩三隻的小網站而已了,站方經營的理念應該要有大格局才是
 當然有些議題可能是搗蛋的,但也不可因咽廢食
 該做的還是該做..硬著頭皮也要做!
 如果連這點基本的互動都做不到
 那.....
 
 PS:感謝熱心網友隨時監控我的言行有無損害「評議顧問」之處啊
 
 
 
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		| 網路會員
 
  
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其實,小女子也不在乎蝦米名份,管它是做「二奶」還是作「三奶」,只是,本著攝影的興趣和嗜好想說贊助下該網站,順便「瞟」幾張圖,
 結果是霧沙沙白混了一年,
 再次申明不是我裝清高不回應佳作,真的是被「艱」到,另有苦衷呀。。。
 
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 herchong葛格。katch為你加油喔!(模仿志玲妹眉的聲音)
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		| 論壇版主
 
  
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herchong大仔~~加油
 手札果真該放大格局
 
 我現在的公司就是長大了又不肯展開格局導致年年退步
 
 不希望再看到我愛上的站也走這樣的路子
 
 手札加油
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		| 網路會員
 
  
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herchong兄 欲淨其土,先淨人心.
 供您參考~加油!!
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		| 網路會員
 
  
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我只是起個頭.......大家有想法就一起參考
 不一定能成事
 但有作過努力就是了
 
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		| 網路會員
 
  
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老大, 我也挺你一把啦.
 看了那麼久的手札(大河馬說我也是第一年的會員耶).
 真的覺得是手札在這幾年沒有太多的進步.
 難怪搞的怨聲載道, 站長應該自己心裡很清楚. 但是使不上力吧?!
 
 我還是會繼續待著. 這個開機開手札的習慣已經好些年了.
 恐怕不是一招一係可以改掉的.
 還是期許手札更好, 更進步.
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		| 終身 VIP
 
  
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不知道可不可以請哪位版主或幹事代勞,每週抽一天,花半小時將一週來比較主要的議題或問題反應稍微整理一下?有時候網友不是要站方立刻幹嘛、只是想知道到底有沒有人關心而已,稍稍回應一下也好....
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 +1,看來魯獅、大莊、ㄚ健兄,都是不錯的人選,能3天整理1次更理想@@
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 小女子也不在乎蝦米名份,管它是做「二奶」還是作「三奶」
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 已婚男生的最愛,讚讚讚~~~~
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		| 部落格(8) 論壇版主
 
  
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手札論壇有一個"幹部專屬版"是幹部,版主及站長專屬的討論區.但似乎沒啥功用可言,曾經進入發言的幹部,版主應該都知道吧!
 
 今年年初手札改版,因程式架構全部重寫,發生很多Bug,不相容或不盡理想亦或與舊版背離甚多的問題,義工們會將會員們反應的問題彙集後貼在"網站內容討論"區,供站長和程式義工參考改善.
 
 經改善後的問題標題,就移到"己完成之功能",裏頭就有多達14頁,每頁20個問題標題之多.
 有權限的幹部,版主,不妨點選進入一覽,似乎大部份的幹部,版主都不知道有此管道吧!
 魯獅曾經在該版有過將近60篇的建議,幾乎大部份都獲得了改善.當然也有不獲採納的.
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		| 網路會員
 
  
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魯被被那個版連評議顧問都進不去
 小老百姓怎會知道裡面在搞啥啊?
 ^^
 
 『溝通』是要雙向、不是被動的由上而下......
 『溝通』也不一定要有立即的結果
 立意良好但現實條件尚不允許的,可以列為中長期發展目標
 有誠意想推動、總是可以找到辦法的
 吸納人心其實很簡單.....作就是了
 ^^
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		| 終身 VIP
 
  
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吸納人心其實很簡單.....作就是了~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 背離人心也很簡單.....不理就是了
 
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