我也算是經營工作室

1.到店拍照是要拍什麼呢?照片要用來做什麼?

2.困難,除了一些經濟環境比較好的之外,多數的家庭環境要拍攝全家福,不是空間不夠,就是需要再整理過

個人認為,現在拍攝純人像的需求比以前少太多了,除了婚紗以外,還是朝商業且主題多元化才有生存空間

這是一個好問題.專業攝影師.最大的弱點就是業務接案的這個部份.尤其是個人工作室.
        *有一位朋友.開工作室的頭一年.都在作白工.不是請不到錢就是陪(賠)拍.打關係.實際收到的攝影費.還不夠付攝影棚的租金.家裡為了支持他的理想.也是不斷的金援下去.一直到一年半後.才見打平.
        *還有一位攝影朋友.為了能拼出一塊市場.下大本.養大棚.買飛思萬機背.全套進口棚閃.案子是接進來了.但是吃了3年的泡麵.
        *工作室生存的這個問題.我也想了很久.從來沒有那一位攝影同行肯實話實說:他過的好不好.以上案例的那2位.我問他們時.總是苦笑的說:還可以......
        *Y拍在2年半前.從廠商自己用傻瓜機拍.漸漸演變成願意砸錢請專業攝影師來拍.這事是從少女服飾的東京X衣開始.於是許多攝影師也投入這場網拍大餅之爭.這個現象讓許多婚紗攝影師及業餘攝影師.也紛紛加入.改裝一下房間.買幾支棚閃.再配個廣角鏡.然後在Y拍登個廣告.一圖100元.長期合作.另有折扣.
        *Y拍(網拍)的現象.也是一個有別於愛國東路婚紗街支線發展的話題.只要有高畫素單眼機.會用棚閃.會拍人像都可以來分食這塊網拍大餅. 於是這個低門檻技術的各路競爭者不斷的冒出.50元拍一套衣服也能接.反正廠商也看不懂什麼是好攝影.他們在乎的是價錢.
        *大餅咬一大口.看你的運氣.大餅只咬到一小口.不是你技術不好.是競爭者太多.小餅咬一大口.需要一點智慧加技術. *金字塔頂的立足點.站不下2個人.其他9千9百99人.還在想下一個案子在那裡?房租.棚閃器材的貸款還沒付完.......

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工作室不易生存的條件.
1-認為只有最好的鏡皇.機子及進口棚閃.才是王道.卻忘記去算.要多少快門才能賺回這筆投資.
2-攝影棚地點很重要.但賺到的攝影費全被房租吃掉.正負相抵.只好吃泡麵.
3-太急著出師.學一兩下棚閃的技術以為就是攝影的全部.
4-只想拍人.其他免談.
5-不想被上班打卡的制度約束.雖然知道去磨一下經驗履歷.是很有用的.
6-客戶一多就想調價.以為自己已穩住第一線攝影師的位置.卻忘記客戶最在意的問題(報價).
7-雖然知道沒有永遠的客戶.但認為這是別人的事.
8-只想今天ok.明天是明天.明天再說.
9-知道技術升級是必要的.但買新鏡.及機身升級卻排在更前面.
10-把錯誤的攝影觀念當做是流行的指標.概括全收.作為自己的攝影風格以示創新.
*以上是我常犯的錯誤.其他人不要對號入座.*

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現在"得到影像"這件是情是人人皆可為了..

所以攝影師若只能"提供影像".那當然在市場上便要遭遇一些困難了..

 

舉我的工作例子來說..

10年前很多都是用MAMIYA67在拍..

你拍100個客戶也難得會遇到一個會用那相機的啦..

現在呢.用5D拍.你拍100個可能有很多人不但會用相機.相機還比你好..

還每一個人還有部落格或相簿來表達自己..

所以阿..

你攝影師若是只會攝影而已.那就處在一個下游工業..

單夕啦..

大a...

沒想到你反映的居然是這些做"美工".做"後置"這些問題耶??

若我是鑽石廠商.我就丟給你說.看要怎麼拍可以漂亮..

若我是賣房子的.我就丟給你說.看要怎麼拍可以賣的好..

你要如何訴求這個畫面..

那你可能要先具備很多影像傳達的概念.很多畫面行銷傳遞的想法..

才能接這類的案子..

 

要不然攝影工作室??

就變成攝影做工室了..

 

現在人手一機的時代.那些拼量拼便宜的.供過於求..

找出自己的出路.訴求自己的優勢..

才有機會出線..

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這是事實～而且是起碼

實務面來說，以晚輩所見到聽到的在此提供各位前輩參考！若有遺漏還請各位前輩指導補正

在想到動器材之前～
或許需要先思考到品牌在產品推出前的RoadMap其實早已訂定～
所以在品牌經理人產品經理人是依照經由一群專業人士所組成的團隊不斷的評估考量市場訂下所有影像需求的標準～從品牌（產品）的元素（材料）～生命週期～獲利～市佔～媒體計畫～通路～行銷手法～無一倖免的顧慮到每一個細節後.........

再依照上述定讞的內容交由攝影單位進行視覺上的實踐落實！ 再者～您提到的是形象還是產品？是系列還是SP？～每一個都不同，但都是要顧慮的。而若無法在上述階段切入！僅是依樣畫葫蘆的進行拍攝......那大多是叫做材料 ( 素材 )。 因為掌鏡文化的鄙陋讓影像無法成為形象用途～這才是憾事！

從市場行銷觀點切入！那才是決定一切的關鍵～
擁有技法你不知為何而用～所用為何～那又有何意義！
就像充斥網路常見的畫面管你幹嘛？只要放片壓克力就稱之為商業攝影！只要是瓶瓶罐罐用２隻燈打出高光就是所謂商業影像～那是有些些情何以堪！

ChristopherKao修改於2009年01月19日02:17

另外~

所謂的商業攝影是氾指以攝影做商業行為

並不是一定要在棚內拍的才算

有好的軟硬體才會有好東西

但太多的影像是在非棚內完成的

尼說他們不好嗎?

我朋友之前有接過兩種case
一是一家企業包下一個場地
辦新品說明會
雖然現場有一些媒體
不過那企業還是花錢請了攝影師(也就是我朋友)在現場幫他們拍照
另外一個是一個家庭在餐廳幫家族長者辦八十大壽慶生會
也找我朋友去幫忙拍
所以我朋友才想說能不能把這樣的概念擴大
主動到店(餐廳或某場地)幫客戶拍照
其實就像婚攝一樣
只是這樣的成效也不知道好不好
畢竟現在不景氣
想額外花錢的人似乎比較少了

看了很多大大的意見
我是替我朋友感到一些感嘆吧
當初他開工作室
也是因為理想及愛好攝影
但是他還要養家
很多事在落於現實後
他很多時候也必須重新整理自己的心態
現在他什麼case都接

品牌及價位的建立是很重要
像很多成名的明星可能就不接低於多少價錢的case
但我朋友畢竟不是知名攝影師
他只希望能有更多的客源
或是其他的方法
讓他繼續走下去

小弟認識的除了幾位商攝人外，也有許多拍活動的朋友，其實最無奈的就是跑活動的。

每場活動就是5000-6000左右，這個價錢如果說每天都有記者會或是發表會可接，假日再接些婚禮或是比較大型的晚會，一個月如果算週休二日好了，一個月好歹也有10幾萬吧，這樣服務周到，價格又實在，投資就只要機身加鏡頭加閃燈，最多加個筆電，其實是很不錯的收入了，大家都相信這樣一定可以在市場占有一席之地，但小弟認識的每位活動攝影師，沒有哪一位可以像上述那樣天天有活動，至於為什麼，也沒有人知道。

所以攝影師前輩才會說，在消費指都斤斤計較的時候，我們當然要降低單價，薄利多銷，但是前提是你能不能每天都有活動接，否則靠薄利接到的生意一點意義都沒有。

聽完有些心酸。

也是聽說啦，在內湖的某位有名的時尚攝影師，他也不是天天有case，但是他有寬敞的棚，先進的器材，外加好幾位助理，最後還有不錯的人脈，這些怎麼來的，無非是一定水準的報價，所謂一定水準對我們看起來可能是天價，但是事實上，不就反映在價格背後嗎。

23939889修改於2009年01月20日23:01