呵~~E大和我過去短暫配合的一家沖印店有拼啊! 有回見那位老板用五字經和客人對罵, 並把客人趕出門去, 雖不太清楚來龍去脈(看來是為了一張放大照片)、也不是針對我, 但讓我嚇到啦, 心想那回換成是我溝通不良怎麼辦, 於是就很少去了~ ~

(我也是會要求品質或服務的啊, 尤其是要交客戶的東西; 如果[我認為]明顯是店家的問題, 並不想因為怕老板脾氣差, 就只能客客氣氣[提出一次]自己的看法、然後不管老板說什麼都要笑笑地接受--並付錢, 這樣來維持好主客關係呀...)

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默默無名也是您自己選擇造成的,不懂得業務能力或工作室無具備業務能力,,或是拍照作品一直沒有進步,再這個競爭的時代中本來就會被淘汰,你等再久景氣再好也翻不了身,抱怨再多也不會改變現實狀況,請牢牢記住一件事情現在的平面商業攝影也是一門''服務業'',看看成功者的服務業那面吧。

有一比錢你想做什麼事,假如是50萬?我覺得看看你''最缺乏''的是什麼吧?別急著把''糖''吃了,老是想買新燈、新機背等等。舉例如果是業務能力,花點錢去上上業務能力的培養課程去練練膽量,剩下的請個專業業務底薪2萬,夠請個1年半的吧!!不能保證什麼,但保證看到的比你現在更多更廣!!

誰說出名的攝影師都是只拍modle呢,內湖的賴桑、自由意識、大景、或以商品美食攝影起家的香港攝影師ERIC YU,也不是都是或曾經是的''高收入''平面攝影師嗎??

個人工作室的攝影師們95％自己都養不活自己,這個數據是從哪裡來的??我想身為版主發言的時候,這種數據最好有佐證比較好喔!!也真奇怪,我認識的平面攝影師,大都因為不景氣使營業額下降,但大約也只有10%是那種''自己都養不活自己''的那種攝影師,而且大都已剛獨立創業的居多....

問題10： 數據遊戲

Waynewe806 大大問說(23樓) ↓                                          ( 好問題)

個人工作室的攝影師們95％自己都養不活自己,這個數據是從哪裡來的??我想身為版主發言的時候, 這種數據最好有佐證比較好喔 !! 也真奇怪,我認識的平面攝影師,大都因為不景氣使營業額下降,但大約也只有10%是那種''自己都養不活自己''的那種攝影師,而且大都已剛獨立創業的居多....

我同意你的說法，就像每次的選舉一樣，藍綠雙方都會公佈「民調數據」，藍的X號候選人是？%的支持率，又說綠的？％….等，雙方都說對方會輸。然後又說…「告急！告急！告急！」。

抱歉！「佐證」沒有，但提供幾個現象參考看看：

1- 街上跑的計程車有幾台是雙B的？(機背)

如果你在機場周邊市調的話會高一些、但如果你在一般街上數的話3％之間有沒有？

2- 問那些司機：「今天如何？」他們的回答多是「歹賺ㄛ！」

會回答：「歹賺ㄛ！」的司機你認為是多數還是少數？

3- 同樣的問題問「孫餘餘」…. (今天如何？)

她可能會說：「很好啊！我昨天才飛去香港買了好幾個名牌包回來，卡都刷不爆..」。

4- 一樣的問題問攝影師阿志的話：(今天如何？)

阿志說：「你在糗我嗎？」。

5- 問(今天如何？)阿志的朋友田橋會說：

昨天才換一組棚閃，還在測試中

6- 不能同意再多了 ！

同不同意，都沒關係，同意多少也是自由意識，生活在幸福的民主時代，我們都會尊重對方的意見。

7- 阿志冒者雨跑去找他的女朋友，進門後全身都溼透了，女朋友遞上毛巾給阿志說：「外面在下雨、我怎麼不知道！」。

問題11： 他山之石      之一

保險業務跑來找阿志，收這一期的保險費，手機卻一直講不停，因此引起阿志的注意，於是就問那業務說：妳平均一個月的電話費多少錢，她說：「3000多有時還打到4000」，阿志感到很訝異。

阿志知道有些業務就是要靠「打電話」來創造，但怎麼打(電話)也不過一千多，比起保險業務員的功力，還真的是差很大。旁聽那業務的電話內容也不是什麼重要的事，小孩、尿布、雙j新聞、網路拍賣、…等，阿志等到業務員終於掛電話後問她說：「業務怎麼做？」，她說：我也沒有特別想這個問題，不就是愛聊哈啦，幾年下來客戶就記得你了。

等業務離開後，阿志試著分析這個「道理」到底差別在那裡？想說(難道是)：屬性不一樣，專業攝影師的專注是特性，不擅溝通也是特性。

阿志這時只要接案前先聲明[按時間收費]的原則, 如果該經理仍然如此安排, 何樂而不為?

問題14：我知道怎麼做業務

我知道怎麼做業務，為什麼要告訴你！就像是魔術師的戲法一樣，說穿了一點都不值錢，但這就是每一位賺錢成功攝影師的「秘密」，賺錢的財路當然是越少人知道越好，有的是「擅於溝通」，有的是「沒事哈啦」，還有「打屁瞎掰」…。

分析業務成功的攝影師們都有一些特性、哈啦、打屁、愛聊天、喜歡往人多的地方去、會去KTV…等。

反觀業務不好的攝影師，則是：少言木納、不愛唱歌、怕到人多的地方、對於排隊等座位吃飯的事，寧可餓肚子不吃，或下次再來…。這都是本性！

同樣是相機背後的那隻眼，個性也是百百種，唯一相同的是「賺錢的門道」決不會告訴你。

* 從喜好的運動中看出一個人的業務能力：(聽聽就好、別當真)

一個人的運動：馬拉松、游泳、單車、建行、劍術….等。

需要團隊的運動：籃球、網球、足球、桌球、棒球…等。

你是那一種？你的業務好不好？  

我看過Joey Lawrence的影片，他說經紀人幫他連繫到客戶後，他便會帶著作品去和客戶談，盡力讓客戶認識自己及自己的作品以爭取到案子，他說他工作的時間有90%都在做這類的事，只有10%在攝影；他也提到「business mind」，他說他和不少助理合作過，有些助理的攝影功力甚至比他還厲害，但仍然只在當助理，只因為他們缺乏「business mind」，可見跑業務、自我行銷、有生意頭腦，也是當一個專職攝影師很重要的能力，即使被譽為天才也是一樣

** 重拍 ..

不論是那一家攝影公司、工作室，對於攝影接案中的「重拍」都很困擾，單就責任釐清的部份就很難界定，站在攝影這一方，卻又不能拒絕，這是在攝影商務中最麻煩的地方，因為拒絕重拍，就等於拒絕客戶。

重拍、要先界定失誤方是誰，如果是攝影這一邊倒還好說，自己認清責任，二話不說，馬上補拍。但如果只是客戶的那裡或他們的上司要求的話，重拍的收費於是成為爭議，是照原價 ( 再 ) 收，還是打 8 折收？還或是不收 ( 攝影費 ) ？ ，真的是 * 「騎驢進城」誰都不討好，因此第一次拍攝的圖片確認及責任收件就成了很重要的工作」。

* 寓言故事：父子共騎一頭驢進城時，遇到多方責難，騎也不是。不騎也不是 …. . 。