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CCD成本佔了相機或攝影機的四到五成左右,利潤又高,相反作整台由於競爭的關係,利潤大幅下滑.. ========================== 既然Sony有這策略，乾脆從一開始就不要推出自己的相機(包括DC)， 專心製造CCD不就最賺錢嗎？還花那麼多錢買KM的生產線、開發團隊及 馬來西亞工廠，豈不做了冤大頭？ Sony明言今年之來要拿下11%的DSLR市場份額，這11%雖然有部份來 自DC用戶及原有KM用戶，但會完全不包括N家嗎？ Sony短期內當然不可能取代N家，因為這是能力問題。但如果你給Sony CEO一個完全佔據Nikon市場份額的願望時，我想他不會說：「對不起， 我更希望幫Nikon鞏固APS的市場...」 還有，Canon比Sony更早開發出全幅CMOS，實在看不到Sony如何可以 「迫」Canon買自己的全幅CCD... 除非Sony當初收購的不是KM而是 Canon吧(但Canon的資產比Sony高...) atlantean修改於2006年06月09日22:54
推薦者: lelo |
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Sony明言今年之來要拿下11%的DSLR市場份額，這11%雖然有部份來
自DC用戶及原有KM用戶，但會完全不包括N家嗎？
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應該包括C家跟N家... |
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CCTV監視系統的畫素多少？ 三十萬大概吧
這種系統有什麼競爭性呢？
拿來比千萬畫素大片幅CCD的市場
未免..............
推薦者: aniceb2k |
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SONY自己推dslr對提升他ccd的銷售也是有幫助的. 怎麼說呢. 在sony自己沒做dslr前,他ccd的報價基本上就是讓nikon等等廠家予取予求. 比如說nikon說一片ccd他只願意花4000塊買,sony能說什麼嗎? 所謂的買方市場,sony說價錢太低不賣,那整條生產線就耗在那,成本也就完全無法回收...還不如低價或賠本賣.
現在sony自己有dslr了. 同樣一顆ccd價錢就可以開始拉抬了. 一顆改賣你6000塊... 你嫌太貴.. 那sorry啦,我自己的a100, a200, a300..也需要用. 你不買我自己用,連帶還可以賺些機身配件,閃燈週邊,鏡頭的錢. 何樂不為呢.
anyway,我估計Nikon應該會開始想辦法另闢貨源了吧. 也許會考慮samsung, kodak, fuji等等的ccd/cmos solutions. 不然真的事等著讓sony耍到dslr變成低毛利產品在賣.
推薦者: doomsman |
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不太同意Macau兄的講法；Sony自家DSLR銷量有多少仍然有一定限度，如果原本能生產一萬片給D200用的CCD line突然閒置，Sony就算拿這些產量去加造一萬台α-100，市場也未必照單全收啊（α-100的胃納量會被SONY原本的生產計畫餵飽）
推薦者: kenkuo2006 |
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Why: Sony Alpha DSLR 衝擊 Nikon用家, not 衝擊 all the DSLR?
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其他 DSLR，像 Pentax 跟 Olympus 應該都沒指望了！
剩下的就只有 Canon 跟 Nikon，不過 Canon 有全畫幅的
高 ISO 純淨度，跟 Sony 的防抖機身對抗，Nikon 有什麼？
不要說是 VR，除非 Nikon 把每一顆鏡頭都裝上 VR ...
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別說Nikon Capture, 就連Nikon Picture Project中都有D-light這類設定好的曲線調整工具, 了無新意, DSLR傻瓜化 !? |
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有些給它小失望, 希望配上蔡頭後能表現好一點........... Sony Alpha 100 DSLR and 75-300 mm ; 1/500s f/8.0 at 110.0mm iso400  Sony Alpha 100 DSLR and 18-70 mm ; 1/800s f/5.6 at 70.0mm iso100  Sony Alpha 100 DSLR and 11-18mm ; 1/60s f/10.0 at 15.0mm iso100  Sony Alpha 100 DSLR and 24-105mm ; 1/300s f/5.6 at 105.0mm iso100  |
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還是看圖說故事實在(>_<)
什麼跟什麼嘛！擺明一個拍動態抓不準焦點的東西，比我當初那部 E1還糟！
不是做SLR起家的、或即使做過SLR、但東西賣不進專業市場的，就是差一截啦，
當初 Contax、Minolta也少有商攝、服裝影棚、或報社要啊！
反而D50、350D這種大廠的入門款式，不管功能或機身質感怎麼被減到看了難過的程度，
在對焦/處理速度/畫質這種基本功方面（和品牌血統有關的項目），卻仍有家族風範，毫不羼頭。
在用E1的同時替同事解說D50的用法，讓我有以上的領悟，簡言之：不要另闢谿徑！
推薦者: iskay, kenkuo2006 |
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除非Sony當初收購的不是KM而是
Canon吧(但Canon的資產比Sony高...)
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恩 跟您報告一下, 這兩家公司根本等級不同吧
一家Sony GROUP的規模 約等於10家CANON GROUP
2005年度(日幣)
營業額
SONY 7兆1千億 CANON 8129億
純利益
SONY 1638億 CANON 154億
從業員
SONY 15萬一千四百人 CANON 一萬五千人(15369)
CANON預計在"2010"年營業額達到1兆一千億日幣
僅約"去年"SONY營業額的七分之ㄧ
有一個有趣的現象
SONY去年光靠賣PS2與VAIO等相關娛樂事業創造的營業額為7298億
快要等於一家CANON的營業額, 但獲得的營業利益卻是CANON的1.5倍
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>但獲得的營業利益卻是CANON的1.5倍
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看樣子買Canon的股票比較划算。
>Sony自己也有作整機,但數量不多,相反的, 最好的CCD價格都提供給其它品牌製造商
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監視器也算是個"老狗市場"了，利潤不高的情況下，與其殺頭下去攪和，還不如乖乖作個上游元件的供應商還比較划算。SONY作整機，是為了產品線的週全，如果這樣看，當初SONY幹麻不做個遊樂器的元件供應商就好，推出PS,PS2作什麼？原因在遊樂器背後龐大的產業，包含了軟體、動畫、商標、以及週邊商品，那可是讓人垂涎三尺，不然Square怎麼會那麼紅咧？ |
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在下有個小小結論~~
不但 N, C 家不會受到衝擊
而且Sony 自家配菜頭的DC, 也不會受到衝擊....... 個人意見~~ |
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其他 DSLR，像 Pentax 跟 Olympus 應該都沒指望了！
Panasonic + Olympus + Leica 凝聚完成 也不容小覷! |
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以Nikon與Canon經常諜對諜，想盡辦法去刺探軍情，彼此都想知到對方下一步要做甚麼，好應應出招。Sony DSLR的出現，而且直接告訴你下一步要如何，對這兩家而言，應該會及時的反應，反應較慢的可能還是落在Olympus、Pentax這些廠商上，Pentax可能是下一個結束DSLR的廠牌。 |
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懂日文的人可以幫忙查一下 .
Fujifilm 和 Nikon 多大嗎 ?
謝謝 ^^ |
