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論壇主選單 > ☆沖印輸出、印相機與多功能事務機論壇 > 為什麼要拼價錢?
作者  
討論話題
 

dscphoto


新進會員

2003/09/27 12:29
器材: 其他 其他
換新機所以要拼
生意不好要拼
跟著別人拼.你拼我就拼
想想為何要拼?
為誰何拼?

alfax.lee


新進會員

21) 2003/10/26 19:25 
T兄果然想的較周詳
總是有些容易讓人忘了計算的成本支出

powLI


新進會員

22) 2003/10/26 21:36 
我不說哪位業務﹝黃牌的﹞說的,他這樣說的:
加拿大與日本數位相機一開始造成沖印量下滑,
現在數位沖印量開始增加,已經超過傳統的量了,
而且整體市場因為數位相機人口增加,
開始呈現增加的現象,因此買機器是為未來考量。
____________________________________________________

怪怪...
怎麼好像黃牌每位業務都這麼說

ming6688


新進會員

23) 2003/10/26 22:40 

ming6688


新進會員

24) 2003/10/26 22:43 

tony3509


新進會員

25) 2003/10/26 23:07 
小弟認為網路沖印最大癥結在於頻寬,以陽春的ADSL而言,一張128m的卡要5-6小時傳輸,沒有消費者有如此耐心的.

T2536


新進會員

26) 2003/10/27 11:46 
讀了ming6688兄提供的文章,
這幾篇文章對線上沖印的估計與樂觀的態度,
就像許多位入行的人對不了解的行業做評估一般,樂觀過頭。
犯下了只看喜不看憂的錯誤。
1.線上沖印方便嗎?
很不方便,客戶要自己傳送資料,打一堆名字地址,
很多人根本不會使用電子信箱,
我若告訴你直到今年我T2536才會使用電子郵件,你相信嗎?
我進入數位影像領域10年半,
只專心於色彩、印刷、沖印、影像、輸出設備間的配合,
但是從不使用電子信箱,因為我都叫我的員工幫我傳,我只要打完字就行了。
現在我沒有員工,所以才學會傳送郵件。
我都如此了,還有更多人恐怕比我更糟,
上網傳送對消費者而言根本就不算省事。
----
2.從網上傳送就不用出門了嗎?
上網沖洗,再到便利商店取照片,還不是要出門一趟,
難道沖印店的普及率會輸給便利商店嗎?
沖印店還有專人服務咧!
--
3.好!那不用出門好了,直接宅配到消費者手中。
宅配天天上班嗎?就算天天上班,
那消費者一定在家嗎?消費者也要上班工作吧,
這個時間差異是物流難以解決的。
--
4.最重要的是宅配物流費用歸誰?
沖印利潤本來就低,100元的物流收費都會形成很大的負擔,
物流公司絕不會吸收這個費用。
----------
+++++++
這幾篇文章只考慮網路的神通廣大,
卻忘了沖印業早就遍佈各地,只差沒形成網路而已,
這幾篇文章只考慮網路的廣告效益,
卻忘了這些廣告都是要付出代價的,
這幾篇文章只知道市場很大,
卻沒注意到中間的利潤有入口網站、便利商店、物流公司要抽取利益,
最後剩下利潤還能有多少?
倒掉的碩網公司COLORMORE,不就是例子。
---
網上沖印充其量只能再幅員廣大的國家發展,
台灣這種各行各業您一抬頭就看的到的地方,
沒有發展空間。

jong1972


新進會員

27) 2003/10/27 17:55 
我也曾經想降價
拼拼看
不過常感覺到客人並不是全是在意價錢的
畢竟拍照一年也沒拍幾次
方便漂亮就好了
只有一些常拍照的人會在意價格
而這些人通常也很在意品質
還有一種是很愛比價斤斤計較的客人
這一種客人越多也越累
各位大大要想清楚
降價是很慘的競爭手段

kill641231


新進會員

28) 2003/10/27 18:05 
很愛比價斤斤計較的客人.藥水槽多加一點水

TAY


新進會員

29) 2003/10/28 16:23 
>1.線上沖印方便嗎?
>很不方便,客戶要自己傳送資料,打一堆名字地址...
所以才需要跟入口網站合作,使用者只要打一次資料就可以通用許多服務,這也是獨立網站做不到的地方.
比較麻煩的是傳送檔案,還好一般都只洗4X6以下,而且入口網站有電子相簿配合,這對使用數位相機的客戶來說,是相當大的吸引力.洗照片只是在放完電子相簿後多按幾個鈕罷了.

>很多人根本不會使用電子信箱...
這不是問題,對於使用數位相機的一般年齡層而言,使用電腦跟上網是家常便飯的事.唯一的問題是... 有沒有網路~
而像我父母,雖然不會使用電腦,但數位相機對他們而言簡直是外星產物^^||  所以也沒有傳檔的問題啦~

----
>2.從網上傳送就不用出門了嗎?
>上網沖洗,再到便利商店取照片,還不是要出門一趟,
>難道沖印店的普及率會輸給便利商店嗎?
>沖印店還有專人服務咧!
(1)遞送貨物已經不需要什麼太專門的服務了.何況對於現代的年輕族群,根本是拿完東西就走人.
便利性及普及率絕對是沖印店遠小於便利商店
(2)因為沖印店是單獨個體開店,而且是單一業務.會有適合此一業務開店的地點選擇考量.雖然全省很多家,但絕對會有極度密集區跟極端疏散區.
而便利商店因為同時經營許多業務.光是地點考量就比沖印店寬鬆的多.況且地點是整體的考量.不會只趨向單一家店面位置的考量.
(3)便利商店只要談好一家,全省的點就很密集的布建好了.沖印店就得一家家談.因為除了加盟三大沖印業的門市外.更多的的門市是個體戶.
--
>3.好!那不用出門好了,直接宅配到消費者手中。
>宅配天天上班嗎?就算天天上班,
>那消費者一定在家嗎?消費者也要上班工作吧,
>這個時間差異是物流難以解決的。
如果取貨地點是在7-11,依其全省密集度.根本不需宅配.即使需要也是極小極小的顧客.
--
>4.最重要的是宅配物流費用歸誰?
>沖印利潤本來就低,100元的物流收費都會形成很大的負擔,
>物流公司絕不會吸收這個費用。
宅配物流費因為只是少數顧客,所以可以直接跟客戶收取.對整體而言不會有太大影響.
減少中間層的數量.便利商店是很好的選擇.因為她們已經有自己的物流系統.成本會較低.
消費者 -----(網路)---->沖印控管機制----(網路)--->沖印店---(鄰近)--->便利商店A----(便利商店既有的物流系統)----->便利商店B------->消費者
透過便利商店.擁有網路的沖印店數量不是問題.只是沖印店數量越少,單一沖印店獲利越高,便利商店物流成本也越高.沖印店數量越多,單一沖印店獲利越低,便利商店物流成本也越低.

TAY


新進會員

30) 2003/10/28 16:32 
沖印系統以旗下門市做為消費者取貨點絕對是一項錯誤,其實只要照顧自己旗下有加入網路沖印這一塊的門市就夠了.
沖印店取貨消費者可以有時效性.便利店取貨消費者可以有便利性.而加入的沖印店也不會損失地域性的老客戶群.
而費用可以用拆帳的方式.分 收集(入口網站),製作(沖印店),領取(便利商店跟沖印店),沖印系統業者基本獲利.
最好是控管加盟此一遊戲的沖印店數量.因為沖印店是最吃虧的.量最少.而且沖印店萬一都不玩了.整個系統也不容易穩固.

最好系統可以讓消費者選擇某一家加盟店沖印(依系統判斷不是最近店家).只是得多付費用.沖印店可以重中抽成.
這樣可以讓有技術的門市獲得應有的利益.也不會因為沖印店被隱藏背後而造成沖印水準逐漸低落.
P.S.
顧客取得照片時必須知道這是在哪一家加盟店沖洗的.如此要求價格跟要求品質的消費者都照顧到.售後服務也容易處理.

T2536


新進會員

31) 2003/10/28 17:33 
TAY兄!
您是沖印業者嗎?
您說的我非常同意,只不過這些部分只針對少部分客戶群有效,
整體而言依然只看喜不看憂。
COLORMORE之前為網路上最大的沖印業者,
每個月沖洗數量不過10萬張,
一般沖印店每個月也差不多有2.5~3萬張的沖洗量,
一家最大的業者結合PC HOME與萊爾富,擁有這麼強勢的通路,
結果一個月只有十萬張,連基本的機器攤提都無法支付,
這正是說明了台灣沒有網路沖印的市場,
隨便一家沖印"店"都強過COLORMORE這家"公司",
正因為沖印店在台灣到處可見,早就不輸網路了,
剩下的空間才是留給網路沖印的,
網路沖印當然可以存在,問題是只能當附屬服務項目。
---
我說明一個少量即時印刷例子,
這種印刷特性是不用一次印很多,速度快,
印量少的人可以省下許多錢,
美國於1997年少量印刷市場佔有率為9%,
1999年達到總印刷市場的17%,預估2002年達35%,
在台灣少量印刷除了某些店之外,幾乎無法立足,
因為美國做傳統印刷很麻煩,搞不好要跨州,
台灣到處都是做印刷的人,
美國2個星期交件算正常,
在台灣2天交件就被嫌慢了,
美國印刷一次要一個基本數量才印,當然要基本的收費,
台灣現在傳統印刷才200張A4照樣印,收費還超低的,
因此少量印刷在台灣始終無法突破。
因為傳統印刷可以做少量印刷的事情,
台灣人就是這麼不計成本做生意。
---
網路沖印在台灣一樣如此,否則COLORMORE就不會倒了。

alfax.lee


新進會員

32) 2003/10/28 17:48 
不好意思
有一點不太明白
就是COLORMORE不是先收費了嗎?
可是也有一推相片也沒洗到
那錢跑去哪了?
已經先賠光了嗎?

T2536


新進會員

33) 2003/10/28 20:13 
先行收費還會發生財務危機,證明網路沖印利潤之薄,
設備與人力的負擔之大。
--
進入實際算式才能明白:
沖洗設備假設500萬,做五年攤提,每個月8.33萬,
保養合約每年12萬,每個月1萬,
專線費每個月2萬,
人員2人就好,每個月5萬,
水電費每個月0.8萬,
房租每個月2萬,
其他不用錢好了,每個月19萬的基本支出。
-----
COLORMXRE每月沖洗十萬張,每張4元,假設沒有中間者,
那麼單月營收為40萬,扣除相紙藥水袋子成本,毛利僅15萬,
根本就不夠支付基本開銷。
----
這是還是在沒有中間抽頭的情況,
COLORMXRE實際一張僅收PX HOME1.7元,
根本連基本成本都沒有,
因此一個人先收5000元也無法支付長期虧損。
----
跟入口網站或便利商店配合,注定要被吃死死的,
除非是大對大,否則這種小對大怎能佔到便宜。
----
想清楚一點,
這種生意可以做,7-11自己買機器就好了,
何必找這些替死鬼。

TAY


新進會員

34) 2003/10/28 22:37 
T2536...
COLORMORE之前為網路上最大的沖印業者,每個月沖洗數量不過10萬張...
這太離譜了 難道台灣環境還沒建起來 @@||

happy1394


新進會員

35) 2003/10/28 23:08 
要靠什麼,台灣的ADSL嗎?賀陳但說很優秀!您說呢?
我覺得優秀到可以讓北京感到自豪!
拜中華電信之賜!
大家今天還有相片洗還有飯吃!

T2536


新進會員

36) 2003/10/29 09:32 
10萬張是算整數,
實際上是最近一年洗100萬張照片,每個月不到九萬張。
---
中華電信從以前就沒有為國內產業著想,只有坑民眾的錢而已,
通信發達是商業發展最基本要素與助力,
最早以前一般電話裝機費維持的高高的,說什麼也不降,
後來後來將行動電話收費維持在超高水準,
當韓國大力推行網路,中華電信當時的寬頻卻貴的讓一般民眾不敢碰,
這是一家超爛的公司,靠獨大與霸道維持高收益,
卻拿國家經濟當墊背。


skyakula


新進會員

37) 2003/10/30 10:41 
網路沖印......我不會去使用
以店家的眼光來看......我是各位眼中的澳洲客人.....
不過我都是對於品質要求
我不喜歡去試不知道成品會是如何的感覺

還有一點.... 我帶著用S2拍滿的1G MB去店裡輸出400+張遠比網路上傳1G 方便....(而且網路沖印業者也不提供1G的空間...)
就算是雙向1.5M網路也一樣的慢.....

skyakula


新進會員

38) 2003/10/30 10:42 
打錯字.... 1G MD....
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