照相商業同業公會
-- 會員參加資格是店老闆或代理人
照相職業工會
-- 會員是勞工,可以因此加入勞保健保,因此早年要想加入職業工會的店老闆,以此參加勞健保省下自己以公司行號自己申請加入的費用,必須要3家會員店連帶保證,偶爾還要看辦事人員的臉色(拿勞保單)
所以職業工會比商業公會還要有錢,連模範勞工都可以是職工會幹部家裏的親戚,好處可以說是享盡了,但是說到挨同業的罵..幾乎都是商業公會,因為商業公會每年的經費都是要靠會員的會費來支撐,如果會員出席參與不踴躍還得準備禮品吸引會員,所以長期下來大多都是少部分熟面孔擔任幹部,出錢出力之外可能還可以順便跑單幫跟會員們做些生意.才能維持公會的運作,但是這樣的運作惡性循環,光是收取會費就是一大挑戰,即使有幹部想法改變這樣成效不張的運作方式,也是孤掌難鳴,更何況覺大多數會員都是私底下罵的大聲,檯面上卻提不出任何事,放任這個公會形成如此無力的狀況,甚至於搞不清楚自己參加公會還是工會...
這樣的公會根本的問題不是在於誰擔任幹部,或是公會有沒有用,而是參加的會員有沒有同理心,希望自己的團體更好,如果同業之間少一點競爭多一點合作和互利互惠,有沒有公會都無所謂,但是最怕就是參加了不表達意見,表面上合作私底下小動作不斷破壞了公會同業間的默契,這樣的公會,這樣的行業自然而然就會瓦解,台灣的照相業就是這樣的狀況,技術差的店想要享受到公會保障,競爭力和技術甚至生意手段都沒有,沒生意就怪公會不出力,然後玩殺價競爭,不知道多加自我充實學習,這類的店算起來還真是不少,生意要靠自己不是靠公會.如果會的只是拍大頭照和沖印--拍的普通,洗的也很勉強,如果不增加其他的生財技術和項目,未來的路只有越走越窄,長痛不如短痛,早收還少點抱怨,不要等消費者用的相機,電腦設備和電腦知識都比你的好,還硬稱說自己有專業.
如果要加入公會,就要有讓自己的公會更加團結強大起來對付一切困境的心,如果只是抱著想去看看別人玩什麼,自己不要被附近的店給拼了還不知道,那麼省下這筆錢吧,如果連這筆錢都繳不出來,這樣的生意還撐下去有什麼意思,早點轉業還比較有機會,因為個人認為台灣的同業都把公會當作是老是那些人霸佔住的沒用的單位,只知道吃吃喝喝,不知道做事,如果路走窄了,同業中加入公會裡面的具有才能的領導人物就越少,如何去跟政府或各單位溝通替同業爭取權益,公會裏要的應該是大家有共同危機意識,可以放下私心的同業互相互相求進步的利益結盟才是.
最後,其實如果你覺得自己得實力足夠,技術夠專業,要不要加入公會就不是很重要的一個選項,因為以目前的狀況,能夠有生意的都是靠自己而不是靠公會給的,如果你有心想要號招一些同業同好一同集思廣益,從小團體幾個同好的店開始做起,創新變化增加新的商品延續生意經營,就是公會再造的一股力量,擺脫舊思考,照相業才能浴火重生,只有自己先自我犧牲,放下眼前利益和同業分享,放眼未來共同利益才能夠得到同業的推心置腹兩肋插刀的幫忙,互相找出每個店的強項和互相學習共同分享,一同研究增加營業項目,降低自我單店投資試驗的風險,照相業也可以是一個大的連鎖行銷通路,淘汰掉素質不良的店,增加自我技能的投資,讓自己的這個行業繼續走下去才是目前最重要的事,至於加不加入公會,其實不重要.
一位遠走加拿大的台北縣照相同業給老友們的留言
